今年以来,我校与多家用人单位签订“订单式”人才培养协议。如何对就读“订单”专业的学生进行培养是摆在学校和用人单位之间重要课题。8月12日,海汽集团总裁助理兼人力资源总监张勇、海汽集团总裁助理兼汽车服务事业部总经理符家胜来我校就“订单”专业进行指导,学校领导班子和“订单”专业课的骨干老师参加。
首先,校长冯敏从培养目标、课程设置与要求、教学周数分配和教学计划分配等方面汇报了海汽集团“订单”专业(汽车运用与维修、安全管理、站务服务等专业)的培养计划。
海汽集团领导与我校教师交换意见
张总监对学校能够自力更生、坚持办学表示钦佩和感谢。张总监说,职业教育现在面临难得的机遇:一是国家重视。人社部96号文和省政府31号相继下发,指明了职业教育的发展方向;二是海汽控股和海汽集团全力支持技校的发展;三是国家制造2015计划对职业教育是重大的利好。张总监要求,技校要顺势而为,一是以市场为导向设置专业,立足道路运输业、唱好服务主旋律,做好专业设置的调研、培养计划的设置和评估;二是要从长远考虑,加大学校设施设备的投入。三是以中技学历教育为本,狠抓教师队伍建设,充分利用海汽集团人才库优势,为技校教学服务;四是狠抓教学管理,要通过多种渠道(包括薪酬管理改革)促进教师的创新、成长。五是狠抓学生管理,在培养计划中要增加以德育教育为主题的教学内容,在学生日常管理中,要将德育教育贯彻其中。六是加强技校的基础管理,狠抓执行力。
符家胜总经理针对我校汽车运用与维修专业提出意见。一是技校要掌握汽车维修各环节的核心技术;二是适当改变海汽集团“订单式”人才培养班的招生方式;三是严把学生实践操作、顶岗实习关,培养真正能够毕业即就业的技术人才;四是严把学生毕业关。
会后,两位领导还与我校老师就学校管理等方面交换了意见。
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